内容提要：全球金融危机后印度IT产业发展战略发生了变化。危机前印度IT产业的发展模式具有明显的俘获型价值链的特征。这种发展模式的有利之处在于可以帮助发展中国家快速融入全球分工网络，从全球化的迅速发展中收益。然而，其不利之处在于，面临外部冲击时，由于居于价值链的低端环节，一方面容易受到较大的负面影响，另一方面很难通过产业转型实现价值链上的升级。本文通过对印度IT产业的研究发现，通过市场多元化和知识与专门技术等高端要素的积累，将有助于产业实现向研发和品牌营销等高端环节升级。
作者：周大鹏（上海社会科学院世界经济研究所助理研究员）
原载：《世界经济研究》2012年第2期
